エージェントを何体も並べると、人を並べたときと同じ問題が出る。重複、噛み合わない成果物、滞留。人間のマネジメント技術は半分だけ効く——分け方・調整・流し方は翻訳できるが、動機づけと責任は載せる土台がない。その境目を一次資料で引く。
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